3月23日，淮北矿业集团党委书记、董事长方良才在集团2023年员工教育培训工作推进会上要求，集团上下要持之以恒坚持党管培训，千方百计推进喜培乐训，全力以赴提高培训实效，助推企业高质量发展再上新台阶。集团上下要认真落实集团公司党委工作要求，充分认清抓好培训工作的重要性，层层落实培训工作责任，切实把培训“软实力”转化为推动企业高质量发展的“硬基础”。

实现培训新成效，必须提高站位，一以贯之党管培训。高质量发展是第一要务，人才资源是第一资源。员工素质决定企业命运，没有高素质员工队伍就谈不上高质量发展。集团公司历来高度重视培训工作，旗帜鲜明提出“培训是软实力、硬基础”“培训事半功倍”等理念，尤其是把培训工作上升到“党管”层面来抓，在全煤系统首创“党管培训”模式，目的就是体现集团公司对员工培训的高度重视和培训工作的重要性，集中力量和优势资源抓实、抓好、抓强员工培训工作，努力为企业高质量发展培育高素质员工队伍。集团上下要切实提高政治站位，深刻领会集团公司对抓好培训工作的鲜明态度和坚定决心，不折不扣贯彻落实集团2023年员工教育培训工作推进会作出的各项工作安排，切实对培训高看一眼，拿出最好的资源、集中最强的力量抓培训，确保集团公司关于培训工作的安排部署落实见效。

实现培训新成效，必须齐抓共管，层层落实培训责任。团结奋斗才能成就事业。培训工作是一项涉及方方面面的系统性工程，单靠哪一个部门、哪一个单位是抓不好的，必须构建“大培训”工作格局，充分发挥多部门、多层级协同配合的强大合力。集团两级机关部门必须牢固树立“大培训”意识，坚持“管业务必须管培训”，切实加强对本专业领域各类专项培训的指导督促力度，多方位、多维度促进培训工作提高针对性。各单位党委要扛起培训主责，尤其是党政正职要做到党政一心抓培训，拧紧班子副职培训责任螺丝，层层传导压力、层层抓好落实。要树牢“大抓基层”的鲜明导向，充分发挥党支部战斗堡垒作用，扎扎实实开展科区、班组自训，确保集团公司党委提出的培训工作理念、重点推进措施在一线落地生根、开花结果。

实现培训新成效，必须突出重点，聚力抓好安全培训。安全风险始终是淮北矿业集团第一风险。安全培训是安全生产的第一道工序，必须把安全培训摆在安全生产的突出位置，切实抓严抓实抓到位，从源头上确保安全发展的根基稳固可靠。要严把安全资格关，切实抓好法定培训，做到人人过关、一个不漏，培训不合格严禁上岗。持续做实全员、全过程安全精准培训，确保员工熟练掌握本岗位相应的安全生产知识、标准作业流程、风险防范措施、事故隐患排查治理能力和应急避险逃生技能。要密切关注班组长、外委队伍、经?！叭ァ比嗽钡忍厥馊禾?，采取更有针对性、实效性的培训内容和培训方式，确保安全培训质量过关，严防出现“黑天鹅”“灰犀?！笔录?。

实现培训新成效，必须守正创新，切实提高培训质量。培训效果实不实，关键是要看方式方法好不好，找准路子才能事半功倍，方法错了只会徒劳无功。集团上下务必要思想解放、解放、再解放，坚持继往开来、守正创新，积极开动脑筋、大胆探索实践，不断改进培训方式方法，采取更接地气、更加实用的教学形式，真正让员工“喜培乐训”。要千方百计去除形式主义、官僚主义，做到“干什么学什么、缺什么补什么”，多办一些“小灶式”精准培训，少办一些“大锅烩”粗放培训。要大力推进脱产培训日制度，坚决反对班后培训等不切实际的培训形式，真正让员工有充足的时间和充沛的精力参加培训，切实为员工培训减负。要坚持培训正向激励，让认真参与培训的员工得到实惠、受到褒奖，充分调动员工参与培训的积极性。要认真总结提炼归纳培训工作的经验做法，以点连线、以线带面，抓两头、带中间，变“盆景”为“风景”。

培训工作十年磨一剑。集团上下务必要保持心无旁骛的定力、增强久久为功的韧劲，持之以恒坚持党管培训、千方百计推进喜培乐训，坚定不移实现培训新成效，进一步擦亮“党管培训”金字招牌，做到“墙内开花内外香”。

（审核：许肖峰 责编：王宏杰）